探究云原生技术应用 开启架构转型新征途
发布时间：2023-02-16 09:55:59 所属栏目：云计算 来源：互联网
导读：随着近几年云原生生态的不断壮大，云原生技术在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中得到示范运用，为企业构建和运行可弹性扩展应用提供了实现方式。大连银行在人民银行《金融科技发展规划（20222025年）》框架指导下，基于云原生技术思想，以自身新一代
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随着近几年云原生生态的不断壮大，云原生技术在公有云、私有云和混合云等新型动态环境中得到示范运用，为企业构建和运行可弹性扩展应用提供了实现方式。大连银行在人民银行《金融科技发展规划（2022—2025年）》框架指导下，基于云原生技术思想，以自身新一代信息化建设为契机，开启架构转型新征途，致力重塑智能高效的科技服务流程，更好支撑数字化业务快速发展。 坚持战略规划统筹，引领云原生演进之路 随着金融数字化转型进程不断推进，金融机构需不断提升自身软件研发能力，构建敏捷弹性、快速试错、急速创新的IT交付模式。云原生为实践者指定了一条可扩展、可复制的路径，通过一整套适用于云化技术的使用和管理方法合集，最大化利用云的能力、发挥云的价值。目前国内各家银行均开始全面拥抱云原生，积极运用科技创新打造“第二发展曲线”。云原生转型具有系统范围广、技术领域多、专业性强等特点，对于银行来说，要从传统研发模式过渡到云原生时代，云原生应用的实现、集成、部署、运维将颇具挑战。 围绕“夯基础、拓应用、探敏捷”，推进云原生转型之路 大连银行云原生转型可归纳为三方面。“夯基础”即基础架构转型，从基础设施层打造云平台、容器技术以及云环境下的运维工具。“拓应用”即应用架构转型，从应用服务层基于微服务架构搭建可沉淀复用的中台化服务。“探敏捷”即敏捷转型，从管理层引入精益敏捷思想、体制和工具，快速响应业务变化。 1.夯实基础架构转型，满足弹性供给、自主可控 基础架构转型在云原生转型中至关重要，统一原生基础设施应“以应用为中心”，结合自身信息化建设现状及关键需求，制定基础设施云原生路径。大连银行按照虚拟化—应用云平台—多云管理平台的步骤，推动基础设施资源供应向标准化、自动化、服务化转型，实现资源敏捷供给和集中管控，简化运维管理，逐步实现敏捷交付、快速弹性、平滑迁移、无损容灾。 多云管理平台是银行基础架构转型的阶段性目标。构建涵盖传统计算、存储、网络、一云多芯私有云平台及应用云平台的多云管理平台，实现对基础环境资源的统一管控，为上层应用提供统一的标准基础设施即服务（IaaS）能力，提供高可用、高可靠和高稳定的安全保障。同时将该平台与信息科技服务管理平台、配置管理平台、应用发布自动化平台、流程调度平台、监控平台、日志平台等进行对接，建立完整的资源审批管控体系，实现基础资源全生命周期管理，全面提升数据中心运维管理和服务交付水平。 2.开拓应用架构转型，实现沉淀复用、快速赋能 伴随云原生基础架构发展逐渐成熟，大连银行运用中台体系方法论，强调企业级协同建设，关注各业务子域高效配合和资源复用，构建统一的技术中台、业务中台，实现敏捷性、轻量化、可拓展的中台化应用架构。 大连银行正在构建企业级业务中台，为数字化转型和公共业务能力沉淀赋能。业务中台充分运用领域驱动设计方法（DDD），规划各类共享能力中心，通过拆分旧的应用系统，解耦传统业务应用，采用API形式发布原子化、松散的业务接口，结合业务逻辑编排和流程编排，可视化搭建业务构件和业务服务，基于容器技术轻量化部署中台应用。通过构建企业级业务共享服务中台，将实现银行业务核心能力下沉，降低试错成本，加快金融服务创新，规范IT应用治理，为提升研发效率与质量提供有力支撑。 3.探索敏捷转型，推进业技融合、破旧立新 金融业敏捷转型势在必行，《金融科技发展规划（2022—2025年）》中提到，以产品敏捷交付为主线制定清晰研发工作规程（如图1），借助业务开发运维一体化（BizDevOps）快速迭代交付模式，持续优化完善产品开发和交付质量。大连银行结合云原生技术特点和实际研发协同诉求，建设一站式云原生开发运维一体化（DevOps）平台（如图2），积极开展敏捷文化试点推广和敏捷体制转型探索。 （编辑：十堰站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
